4 совета-Где искать хороших сотрудников в онлайн бизнесе

Site monetization. Or how to get your site to feed you Инфобизнес
Возможно вам удобнее прослушать аудио версию данной статьи? Я приготовила для вас сюрприз и записала небольшое аудио. 
4 совета-Где искать хороших сотрудников в онлайн бизнесе.

За желанием делать бизнес самостоятельно чаще всего стоит страх не справиться с управлением сотрудниками: начинающие инфобизнесмены боятся нанять не тех людей, не иметь денег на зарплаты, пугают себя сложностями управления и контроля.
Но если тащить весь воз технической рутины на себе, это чревато намного более страшными последствиями — эмоциональным выгоранием, ненавистью к любимому делу, постоянным раздражением и хронической усталостью. А еще — нехваткой времени на реализацию всех ваших планов.


Я неоднократно говорила, что рутинную работу можно и нужно переложить на помощников. Пусть решением технических задач занимаются специально обученные люди, а вы, в это время, сможете сосредоточиться на главном — на том, что создает дополнительную ценность для людей.


Наверняка у вас возникает вопрос: где взять действительно исполнительных, стрессоустойчивых, креативных, профессиональных, ответственных, а главное — не требующих за свой труд фантастические суммы, людей.

Ничего не делать и получать за это деньги, безусловно, хотят все. Но мы же не в сказке. Довольно часто мне задают такие вопросы: «У меня есть несколько проектов, какие-то из них профильные, другие — не совсем. Что-то приносит доход, что-то — не особо, хотелось бы их развить и улучшить. Однако времени на все, как всегда, не хватает. Куда идти за талантливыми и усидчивыми райтерами, администраторами, веб-дизайнерами? Может, на Воркзиллу или Кворк? Где искать хороших сотрудников?»

Честно говоря, все сервисы вроде популярного work-zilla точка com или кворк— это полный шлак. Дно, на котором обитает 99% исполнителей, не имеющих достаточных навыков или уже подпортивших свою репутацию, и новичков, которые только начинают свою карьеру и еще ничего не умеют. Вполне ожидаемо, что они делают совсем не то, что от них требуется. А еще срывают сроки, косячат и портят работодателю нервы.


Только представьте, что ежегодно, заканчивают курсы удаленной работы, тысячи людей, лишь единицы из которых могут работать, имеют знания, готовы креативить.
99% из них, наслушались сказок и решили, что интернет, это то самое место, где делать ничего не надо, а деньги платить все равно будут. Про уровень подготовки специалистов на онлайн курсах я вообще молчу.

Исполнительный, умный и трудолюбивый сотрудник в наше время — на вес золота.
Поэтому лично я сотрудничаю только с теми, кого нашла по рекомендации или с кем давно знакома.

Такой выбор, конечно, не всегда гарантирует безупречный результат. Но, чаще всего, я уже знаю, чего ожидать от того или иного человека. Поэтому и форс-мажоры со сбоями случаются крайне редко.

Как я нашла своих сотрудников.


Самого первого сотрудника я нашла по рекомендации, однажды увидела сайт знакомой, он мне невероятно понравился и она же дала мне контакт фрилансера, он сделал мне сайт мечты, под мой второй курс.
Второго фрилансера нашла на ютубе, один из коллег рассказывал о том, кто работает в его команде и назвал имя веб-дизайнера, дальше дело техники-нашла его сайт с портфолио, написала сообщение и вот уже 7 лет обращаюсь когда нужен действительно классный дизайн.
Юриста знала по оффлайн, он отлично поработал с моими делами и конечно, когда потребовалась помощь в онлайн, то вопрос к кому обращаться уже не стоял.

Все сложнее оказалось с личным помощником, с менеджером на окладе. Один за другим приходили люди, мечтающие об удалённой работе, одни считали мой бизнес стартовой площадкой для своих проектов и начинали предлагать моей аудитории свои курсы😡 Другие срывали сроки, пропадая в самый ответственный момент. Но решение нашлось и тут, менеджером на всех проектах стал менеджер, прежде работавший только с социальными сетями.

По сути, моя команда сформировалась из людей, которых я знаю лично, исключая бухгалтера, там я имею дело, в основном, с агентством.

4 совета-Где искать хороших сотрудников в онлайн бизнесе

-спросите рекомендации у коллег
-внимательно присмотритесь к ближнему окружению, не в интернете, а в жизни, возможно кто-то из знакомых проходил обучение и сейчас ищет работу.
-вспомните людей, с которыми учились на каком либо курсе, предложите разовую работу.
-посмотрите на биржах фриланса, но не берите сразу на оклад, сначала доверьте разовую работу, присмотритесь к человеку, а уже потом сделаете выбор.

Так у вас постепенно и формируется команда вашей мечты.

А что и кому делегировать вы можете узнать тут Что делегировать в инфобизнесе

Вот, что нужно учесть:

-никогда не берите сразу на оклад.
-испытательный срок обязателен, не нарушайте это правило.
-он может длиться 14 дней или месяц, в это время вы не платите вообще или платите небольшую, заранее оговоренную сумму.
-если сотрудник подошел, то оплатит ему и испытательный срок тоже.
-даже если наемный работник показал хороший результат, ни разу не срывал сроков, это не значит, что дальше будет так же. Поэтому должен быть жесткий контроль.


Надеюсь, у вас сложится команда мечты😉 Если появились вопросы, пишите.

Пишу об инфобизнесе здесь https://vk.com/yulialitvinacenter

Юлия Литвина. Интернет предприниматель, писатель. Автор курсов, тренингов и обучающих программ по инфобизнесу. Более 15 000 студентов и благодарных отзывов об обучении.

Оцените автора
( Пока оценок нет )
Добавить комментарий

affiliate marketing marathon

Как зарабатывать на своем сайте/блоге