Что делегировать в инфобизнесе

Определимся сразу, что цели у предпринимателей могут быть разными. Одним достаточно иметь 100 000 рублей в месяц. А другим подавай весь мир на тарелочке. И если ваша цель от 100 до 500 тысяч рублей, то смело делайте свои бизнес своими руками. А уж если больше, то придется создавать команду и отдавать часть задач другим людям.

Кстати, не так давно услышала мнение, одного из новеньких предпринимателей, что мол “…никак не выйти на доход в 500 000 без команды минимум в 5 человек”. Да?! Что же я раньше то не знала, оказывается я супервумен, потому что лично мне не составило никакого труда выйти на доход 500 000+ рублей в месяц в полном одиночестве, выполняя всю работу самостоятельно. При этом я не особенно и перетрудилась😀 Ну это так, лирика, и размышления на тему разного мышления😊 ( «Заплати налоги и спи спокойно»- читайте статью о налогах в инфобизнесе https://ladyonline.info/do-i-need-to-pay-taxes-on-the-income-from-the-partner-business/ ).

Что делегировать в инфобизнесе

Лучше всего отдавать ту работу, которую вам сложно выполнять. Например вы не хотите делать сайты, у вас это занимает много времени- тогда ищите человека и платите ему за эту работу. Если ваша голова полна умных мыслей, но вы с трудом можете изложить информацию структурировано-то ищите копирайтера.

Основные задачи, которые нужно передать на аутсорсинг:

• реклама;

• создание страниц захвата и продающих сайтов;

• ведение страниц в социальных сетях.

Когда делегировать

Вот признаки, которые покажут вам, что пора находить работников в команду:

• вы хотите увеличить доход;

• вы тратите время на настройку рекламы или написание текстов, а в это время могли бы провести вебинар и сделать продажи;

• вы тратите больше часа в день на ответы в службе поддержки, вместо того, чтобы записывать новый обучающий курс;

• вот уж третий день все ваши мысли заняты новым плагином на блоге, который никак не может работать по человечески, а продаж нет;

• ваши посты в социальных сетях не получают ни просмотров, на лайков, ни комментариев. Тогда, как ваш конкурент звездит на полную катушку:);

• у вас закончились идеи, вам кажется, что у вас наступил кризис, работа больше не радует, все больше времени вы проводите завистливо глядя на работу конкурента, а не работой над своим проектом.

Стоит взять на заметку

1. Любой из бизнес-процессов можно делегировать лишь после того, как вы сами досконально изучите весь свой бизнес изнутри, потрогаете каждый винтик. Отличного результата от работника вы сможете добиться только лишь зная, что конкретно вы должны получить на выходе. 
2. Вы можете взять человека на постоянную работу, а можете отдавать работу фрилансеру, оплачивая сдельно (лучший вариант для начала, пока вы не научитесь управляться с сотрудниками).

Резюме

—изучите свой бизнес, потрогайте каждый винтик своими руками.

—делегируйте, когда захотите роста доходов.

—отдавайте ту работу, которую не хотите выполнять сами.

—для начала отдавайте работу фрилансеру, а потом найдете постоянного сотрудника или наймете агентство.

Вам была полезна статья «Что делегировать в инфобизнесе»? Делитесь вашим мнением на эту ему. А в следующий раз я расскажу, где найти специалистов для вашего бизнеса😊

Пишу об инфобизнесе здесь https://vk.com/yulialitvinacenter